頂管施工工程設(shè)計方案如果不合理，沒有從工程的實際需求出發(fā)，一味的追求頂管施工工程標志性效果，就會造成投資的浪費，另外，項目決策是頂管施工的基礎(chǔ)，對工程造價起到了決定性的作用，如果沒有做好項目的決策對頂管施工工程所造成虧損是無法估計的。
    影響頂管施工決策的因素主要有三方面：一，對設(shè)計工作沒能引起重視，頂管施工單位對設(shè)計工作也不夠細心，沒有注意限額的設(shè)計；二，造價人員不了解頂管施工的實際情況，考慮的不周全；三，投資者在招標過程中只注重競標單位的價格是否是較低的，而沒有對頂管施工單位和供應(yīng)商進行嚴格的審查，導(dǎo)致在頂管施工中耗費了很多不必要的費用。文章來源頂管施工http://m.dggr.cn/。

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