頂管施工廠家培養(yǎng)出專業(yè)人才是一方面，能夠招攬并留住專業(yè)人才才能將人才真正化為頂管施工廠家自身資源，所以頂管施工廠家要采納合理舉措留住人才。
    一方面，頂管施工廠家要設(shè)置良好的人事制度，保證制度的公開化和程序化，表明頂管施工廠家對人才的積極培養(yǎng)與重視，讓人才可以安心留下；
    另一方面，頂管施工廠家要創(chuàng)造人才的合理流動，在報酬、職務(wù)上形成階梯狀分布，給頂管施工廠家增加活力給員工更多晉升機會時，也能激發(fā)人才的工作積極性與競爭思維，讓他們有留下的動力。文章來源頂管施工http://m.dggr.cn/。

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